为进一步加强应急物资保障体系建设，切实提高财政资源配置效率和使用效益，近期，财政部贵州监管局根据工作部署，“三步走”稳步推进应急物资保障体系建设补助资金绩效评价工作，为建立健全“关键时刻拿得出、调得快、用得上”的应急物资保障体系发挥应有作用。

　　一、周密部署，协调配合

　　一是成立评价联合工作组。收到通知后，贵州监管局迅速牵头组建绩效评价联合工作组，并邀请省级相关主管部门共同参与。评价工作组组长由局主要领导担任，局内相关业务处室同志和省主管部门人员作为评价工作组成员。二是明确评价对象和范围。评价对象包括省级层面和市县层面，省级层面涉及贵州省财政厅、工业和信息化厅、卫生健康委员会等部门，市县层面为抽查市县涉及应急物资保障体系建设相关部门。在省级相关主管部门配合下，我局梳理收集政策制度文件、预算资金文件、绩效自评报告、相关数据台账等基础资料，细化工作方案，从决策、过程、产出、效益等四个方面综合评价资金管理使用情况。

　　二、全面覆盖，突出重点

　　评价期间，我局以定性评价和定量评价相结合为原则，综合采用材料查阅、访谈座谈、现场核查、专家咨询等程序，运用案卷分析、比较分析、专家评议等方法，全面客观反映补助资金使用绩效。一是召开多方参与的座谈会。在省级层面和抽查市县层面多次召开座谈会，围绕组织管理、资金分配、储备项目实施进展、取得的初步成效、总结的经验做法及遇到的主要困难等方面，广泛听取财政和业务主管部门、医疗卫生机构、企业负责人等多方意见。二是深入开展实地核查。实地抽查了贵阳市、遵义市、黔西南州5个县（市、区）。资料核查方面，重点关注应急物资储备品目和数量确定合理性，采购与合同管理规范性，物资轮换、调用和处置程序规范性，生产能力建设项目遴选有效性等；现场勘察方面，实地走访应急物资储备仓库和能力建设项目承担单位，深入了解各部门储备管理职责履行有效性，储备物资品种和数量真实性，储备方式创新性和现场管理规范性，储备物资轮换、调用和处置记录规范性、能力建设项目可持续性等。

　　三、建言献策，规范提高

　　一是主动收集意见建议。应急物资保障体系建设是应对和处置突发公共事件的物资基础支撑，我局在评价过程中，主动收集各地优秀经验成果，认真听取政策执行中存在的短板弱项并分析成因，并就进一步完善制度设计、强化组织管理、提升资金效益梳理收集可操作性的意见建议。二是同步督促落实整改。对评价过程中发现的情况和不足，督促相关部门和单位强化跟踪问责意识，建立沟通协调机制，认真组织落实整改，不断提升管理水平，并及时上报整改情况。同时要举一反三，进一步规范组织实施和日常基础工作，为建立“关键时刻拿得出、调得快、用得上”的应急物资保障体系提供坚实保障。

　　下一步，评价工作组将对收集梳理的资料及现场核查情况进行分析评价，对确认的数据和事实进行定量定性分析，把握客观公正原则，对全省应急物资保障体系建设项目实施情况进行评价打分，汇总撰写绩效评价报告，同时注重地方经验的总结提炼，圆满完成绩效评价工作。