按照习近平总书记关于扶贫资金“确保每一分钱都花在刀刃上”的指示要求，2019年以来，财政部贵州监管局依托扶贫资金动态监控平台，牢牢抓住“动态”和“绩效”两个关键，采取“三个加”模式，即“日常+重点”的思路、“分类+模板”的方法、“联动+跟踪”的基底，在全国监管局中率先启动动态监控机制，创新打造扶贫资金绩效管理“升级版”，为贵州省决胜脱贫攻坚战助力护航，创新成果得到多方肯定。在2019年度贵州省级机关目标绩效管理创新项目评选中，贵州监管局再次荣获一等奖。截至目前，我局已连续六年获此殊荣。

　　一、推动绩效制度建设“立起来”

　　对于我局提出的相关建议，贵州省委常委、常务副省长李再勇批示要求省级部门“完善制度，规范管理”。省级财政等部门多次召开专题推进会，针对资金拨付偏慢问题建立进度通报和督查机制，将绩效管理内容写入《贵州省扶贫资金管理使用问责办法》。同时，各市县（区）也就完善数据对接、规范绩效信息、加强部门联动提出切实可行的措施。

　　二、推动绩效运行效果“好起来”

　　全省加快2019年绩效目标填报进度，从8月中旬的60%提升到目前的91%，重点监控项目已全部收到整改反馈。同时，我局突出正向激励和追踪问效，对工作开展较好的市县（区）通报表扬，对尚在整改的项目列入关注库，采取销号管理方式持续跟踪，并要求其他部门和地区对照自查，举一反三，放大监管效应。

　　三、推动绩效管理联动“活起来”

　　截至目前，省财政厅已按时向我局报送了5期反馈报告，在全省4期培训班中将监控月报案例作为重点讲解，还邀请我局参加2019年省级重点绩效评价质量评审工作。省级业务主管部门和相关市县（区）经常来电咨询和现场沟通，互动持续升温。我局经验做法还得到财政部国库司、监督评价局等司局的高度肯定，拟在全国监管局中进行推广，相关材料已通过财政部报送中共中央办公厅、国务院办公厅。

　　贵州监管局将珍惜荣誉、锲而不舍、久久为功，切实增强财政监管工作的使命感和责任感，积极推进财政资金绩效管理的“贵州实践”，为贵州省打赢脱贫攻坚战做出更大的贡献。